轉載來源：中新網浙江

　　中新網浙江新聞10月11日電（奚金燕 楊揚）當前，百年變局和世紀疫情交織，經濟全球化遭遇逆流，全球產業鏈供應鏈安全穩定面臨較大風險和挑戰。“逆風逆流”之中，中國成為維護全球產業鏈供應鏈安全暢通的“中流砥柱”。

　　作為浙江省屬國企，地處開放前沿，浙江省國際貿易集團有限公司（下稱浙江國貿）將自身發展融入時代潮流，探索打造雙循環聯盟，旗下三大板塊優勢互補，在實現自身發展的同時，幫助更多中小微企業線上線下融合開拓多元化國際市場，促進產業鏈供應鏈暢通，為浙江穩增長、穩外貿注入了新動能。

　　見證浙江外貿變遷 助推“浙江制造”乘風出海

　　改革開放的45年，也是浙江外貿高速增長的45年。

　　自改革開放以來特別是中國加入世貿組織后，浙江加入國際大循環，市場和資源“兩頭在外”的外貿模式，對快速提升經濟實力、改善人民生活發揮了重要作用。

　　在這一歷史性發展過程中，浙江國貿是一個特殊的觀察切口。浙江國貿成立于2008年，由原榮大、中大、東方三大集團合并而成，經歷過重重風雨，沉淀了大量外貿經驗、商貿流通領域合作資源和供應商資源，也助推了千千萬萬“浙江制造”乘風出海。

　　一把漆刷的出海之路恰是最好的例證。蘭溪墩頭制刷廠是浙江土畜漆刷拳頭商品的重要產業基地，董事長顧萬鈞見證了制刷廠從幾個人的小工廠一躍成為全國制刷行業的領軍企業。

 浙江土畜用一把漆刷“刷”出新樣板。浙江國貿供圖

　　1985年，公司的第21類刷子的注冊商標——“UNIVERSE”（宇宙）牌成功拿到了馬德里協定和議定書頒發的商標注冊證。

　　“一把漆刷很不起眼，他屬于工具大類里的一個偏門，在很多交易會展覽里，根本看不到這個產品。”顧萬鈞表示，自己較早地申請刷子的牌子，就是要在別人都看不上的產品上做到專業、深入、精通，把產品做大、品牌做強，從而形成自己的核心競爭力，成為這個門類里的領軍人。

　　自從一頭扎進“刷子世界”以來，不是在跑市場、對比價格，就是在看工廠、對比產品。當下，面對數百種刷柄與刷頭，只要客戶說出刷頭和刷柄型號，顧萬鈞就能馬上報價，同事見到他也會調侃一句“那個讓電腦退休的男人”。

　　目前，蘭溪墩頭制刷廠為浙江土畜生產的兩大漆刷品牌“UNIVERSE”和“DUNSIL”已被浙江商務廳評為浙江出口名牌；“UNIVERSE”被中國機電進出口商會評為“中國出口推薦品牌”。

　　像這樣的故事還有很多。在浙江東方、浙江土畜、浙紡集團等老牌外貿企業，一個接一個的拳頭產品、明星產品，夯實了浙江國貿發展的基本盤。2021年浙江國貿實現進出口總額38.7億美元，同比增長11.5%。

　　發力內循環 助力進口商品走進千家萬戶

　　進入經濟新常態，在“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”的三重壓力下，浙江國貿以變應變，積極擁抱雙循環，商貿流通、金融服務、醫藥健康三大板塊協同發展、開啟新征程。

　　浙江國貿將下屬企業國貿云商打造成為“跨境供應鏈集成服務商”，通過構建“以外貿綜合服務為核心的產業供應鏈集成服務”和“以數字生活服務為核心的消費品供應鏈集成服務”兩大核心體系將中小企業“鏈”接起來，推動內外貿一體化融合發展，助力“雙循環”高質量聯動。當下，國貿云商已構建完善的服務中小微企業外貿通關、報檢、退稅、收匯、融資等一站式數字化服務平臺。

 國貿云商聯合推出“出口e貸”產品。浙江國貿供圖

　　“不同的產品有不同的‘打法’。”國貿云商董事長濮志江表示，國貿云商承擔了專業且繁瑣的外貿中間環節，這讓貿易方只需做好他們所擅長的事情，“在其中，國貿云商不再作為貿易中間商，而是一個跨境貿易服務商，從‘臺前’走到‘幕后’。通過服務中小企業更精準、更專業、更放心地走出去，真正服務共同富裕，履行國貿作為一家國有企業的社會責任。”

　　國貿云商與浙江土畜合作獲取法國知名品牌“伴寶樂”中國獨家代理權，正是一次頗具代表性的嘗試。

　　過去，由于標準不同，受眾不同，銷售渠道也不相同，洋品牌走進中國市場需要一個比較長的過程。面對國外知名品牌“走進來”“住下來”的現實難點，國貿云商提供溝通“橋梁”，浙江土畜提供駐扎“土壤”。

　　目前，浙江土畜累計鋪設國內終端店鋪超過1000家，進口乳制品126萬美元，同比增長32%。近三年浙江土畜年均內貿增速超過100%，三年內貿銷售額超過30億元。

　　得益于成熟的渠道和經驗的積累，每年上海進博會，浙江國貿都會開啟“掃貨模式”，旗下多家成員公司代表“組團”簽訂進口產品采購合同，就在去年的進博會上，浙江國貿共簽署11份采購合同，涵蓋橡膠、肉類、紙漿、防護用具等領域，累計成交額達1.76億美元，提升進口能級、優化進口結構等方面持續發揮示范效應。

　　構建雙循環聯盟 服務中小微企業成長

　　積極融入“雙循環”發展戰略，是企業搶抓機遇，實現高質量發展的必由之路。在浙江土畜黨委書記、董事長張斌看來，從市場的眼光來看，“大品牌大平臺大渠道，把這三者真正打通了，循環也就暢通了。”

　　青島啤酒與盒馬合作的7天鮮啤就是浙江土畜“牽的紅線”。傳統老品牌缺大平臺，新商超渴新產品，鮮啤恰好成為合作紐帶，打通了產業供應鏈，實現三方合作共贏。

　　為幫助更多中小企業融入雙循環，展現國企擔當，2022年5月20日，浙江國貿成立雙循環聯盟。

 2022年5月，浙江省國貿集團成立“雙循環聯盟”。浙江國貿供圖

　　該聯盟由浙江國貿集團內外部企業、工廠和相關機構、專家學者自愿組成的聯合性非營利性組織，旨在通過搭建集團內外部跨領域、跨產業的“雙循環”平臺，進一步促進進出口及內貿業務的學習交流與溝通協作，促成“補短板、鍛長板”的產業升級，延伸產業鏈、價值鏈。

　　在浙江國貿集團經營部副總經理宋泉鋒看來，以省屬國有企業形成的聯盟矩陣，不僅僅是鏈接國內國外兩個市場，更深層的是做大朋友圈，打造協同生態，也包括吸納上游中小企業供應商，甚至是個體農戶，“比如浙江土畜腸衣、蜂產品等拳頭農產品業務，每年帶動上萬戶農戶增收，真正助力鄉村振興和共同富裕。”

　　據悉，聯盟采用輪值制度，每季度選取1家副會長企業作為理事長單位，理事長單位主持每個季度的相關活動，有政策分享、有經驗交流、有主題研討等等，形式豐富多樣，在充分調動企業之間交流的同時也為業務往來、新業務開展提供了有利機遇。

　　據悉，聯盟成立以來至今已經舉辦多期主題峰會，從“大宗商品貿易供應鏈生態及金融創新服務”到“國內外產業鏈供應鏈體系重構，疏通雙循環體系斷點和堵點”，有效推動聯盟企業謀劃新思路、促進新發展。

　　行百里者半九十。浙江國貿集團相關負責人表示，面向“十四五”，國貿集團將始終心懷“國之大者”，聚焦高質量發展、競爭力提升、現代化先行和共同富裕示范，全力打造好“雙循環聯盟”，積極推動企業命運共同體構建、形成聯盟合作新模式，為浙江“兩個現行”貢獻國企力量。（完）