習近平總書記在調研浙江時指出：
    要全面貫徹黨中央各項決策部署，做好統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以“八八戰略”為統領，干在實處、走在前列、勇立潮頭，精準落實疫情防控和復工復產各項舉措，奮力實現今年經濟社會發展目標任務，努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口。

    隨著疫情在歐美主要國家快速蔓延，全球經濟下行壓力不斷加大，接單難、履約難、國際物流不暢、貿易壁壘增多等諸多問題給外貿企業帶來了巨大挑戰。經濟要回暖，外貿不能涼，面對“上半場缺人，下半場缺單”的艱難局面，省土畜在國貿集團黨委的堅強領導下，積極應對、攻堅克難，全力以赴穩住外貿主業的基本盤。
    今年2月份省土畜黨委確立“兩手硬、兩戰贏”目標，董事長張斌在中層干部會議上系統分析了疫情對外貿行業的長短周期影響，提出“四個增強信心”，鼓勵各經營團隊立足自身，積極應對疫情沖擊。隨后，公司出臺《關于做好復工復產后業務應對工作的通知》，扎實推動實施穩業務的十條措施。各經營團隊集中精力研發設計新款產品、改進生產設備、提升加工工藝，為經濟重啟后的快速趕超做好準備，全面復蘇的“種子”就此悄悄埋下。

    5月底，省土畜旗下的畜產品出口核心企業浙江惠隆對外貿易有限責任公司成功扭轉了1-2月20%的跌幅，實現出口7094萬美元，同比增長3%，成為省土畜各成員公司中率先“翻紅”的子公司，其中：腸衣團隊在全國行業普遍下降的情況下，逆勢而上完成出口額3325萬美元，同比增長10.45%；漆刷團隊完成出口額1159萬美元，同比增長8.72%；這些成績的取得都與經營團隊在近年來發展過程中的幾步“關鍵棋”密切相關：
    第一步關鍵棋：高規格打造出口拳頭商品產業基地
    工貿結合模式一直是省土畜發展的戰略重點，腸衣、漆刷、肝素鈉、工礦靴、服裝（緬甸）等出口拳頭商品都擁有配套的直屬生產企業。2017年下半年，腸衣經營團隊按HACCP標準建設的畜產品加工基地--桐鄉凱興畜產有限公司正式投產；2018年該基地作為全國畜產品行業代表，以優異的成績順利通過歐盟FVO畜產品認證；2019年該基地又通過美國USDA現場檢查，并取得了韓國、加拿大等多個國家的準入認證，進一步夯實了全國腸衣出口行業第一的基礎。

凱興畜產通過歐盟FVO畜產品檢查組現場認證

    作為全國出口細分市場上的另一個冠軍，公司漆刷經營團隊同樣重視產業基地建設，位于蘭溪的墩頭制刷和恩澤惠隆兩大生產企業連續多年被當地政府授予“發展經濟重大貢獻獎”、“梅江新崛起突出貢獻獎”等榮譽。今年以來，墩頭制刷作為省土畜新時代產業工人隊伍改革建設試點企業，大力提升職工政治素質和專業技能，在積極引進外部先進設備的基礎上，組織技術力量科研攻關，持續改良自動化生產線，使廠內機械化率提升達到70%以上，擁有了極強的產品開發能力，產品附加值和知名度不斷提升。

    第二步關鍵棋：堅定不移實施品牌戰略
    眾所周知，我國出口的勞動密集型產品大部分以貼牌為主，加工企業只能賺取微薄的代工費，缺少研發、不做創新、沒有品牌與核心競爭力，無法持續發展。要想擺脫困境，只有在提升產品質量的同時，打響產品的金子招牌，進而逐步提升市場占有率和定價主動權。近年來省土畜圍繞拳頭商品，堅定不移地走品牌化發展路線，腸衣和漆刷兩大出口拳頭商品經營團隊依托生產基地的支撐，大力推動品牌建設，亮點紛呈，其中：“凱勝Kaisheng”和“GF”腸衣品牌、“UNIVERSE”和“DUNSIL”漆刷品牌均被省商務廳評為浙江省出口名牌，“UNIVERSE”更被中國機電進出口商會評為“出口推薦品牌”，產品在行業中的地位穩步提升。

凱勝Kaisheng 腸衣                                        “GF”腸衣

“UNIVERSE”漆刷                                        DUNSIL”漆刷

    正是這兩步關鍵棋，確保了惠隆公司在疫情的兇猛沖擊下，依然能夠得到穩定、充足的出口訂單。

    第三步關鍵棋：多措并舉推進復產達產
    這是一步不容猶豫、快速反應的先手棋。當國內外經濟陸續重啟、訂單恢復性增長時，擠上復蘇頭班車的關鍵就在于生產組織。在復產初期，公司畜產品加工基地--凱興畜產因為執行屬地政府嚴格的管控措施，大部分員工接受隔離無法上崗，廠區超過1.5億元的原料出現積壓，高達1000萬美元的合同無法履約。得知這一情況后，省土畜第一時間在集團協調下與屬地政府防疫領導小組進行溝通，次日來自非疫區、擁有綠碼的100多位員工就解除了隔離返廠上班，實現了生產“真”復工。為降低員工返廠途中的風險，凱興畜產專門還安排了8趟班車將員工從老家接回廠區，先下手“搶回來”的員工同比增長了14.63%，直接推動產量同比增長8.35%。

凱興畜產在國貿集團支持協調下順利復產

    公司位于蘭溪的兩大漆刷生產企業具有與外界相對隔離的地理優勢和以當地人員為主的用工優勢。疫情防控啟動后，兩家企業積極配合屬地政府認真落實各項管控措施，提前采購大量消毒液、防護用品等物資，為接下來的有序復工創造了有利條件。2月8日，在蘭溪市委書記陳峰齊的關心支持下，蘭溪墩頭、恩澤惠隆率先重啟，成為當地首批復工的企業。此外，生產團隊充分借鑒03年SARS疫情后訂單爆發的經驗，提前采購大量生產原料，目前僅原材料一項就可降低生產成本數百萬元，間接促進了生產和銷售的良性互動。

蘭溪市委書記陳峰齊親臨省土畜制刷基地協調復工復產

    “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。目前，省土畜旗下除了以畜產品出口為主的惠隆公司外，以土產品出口為主的惠靈公司同樣復蘇跡象明顯，一季度出口額高達兩位數的同比降幅已基本被抹平，二季度有望一舉翻紅；其余外貿子公司降幅也紛紛收窄，下半年向上向好的發展態勢已經初步顯現。
    下一步，省土畜黨委將堅決響應國貿集團“奪取雙增長、沖刺 3137”的號召，帶領全體干部職工以更為緊迫、更加扎實的工作作風，加快打造傳統外貿競爭新優勢，全力以赴跑出經營加速度、再創發展新業績，努力爭當國貿集團“重要窗口”建設的排頭兵！

    （黨群工作部供稿）