1月22日，浙江土畜召開2025年度工作會議暨十屆四次職代會、工代會，傳達學習并貫徹省國貿集團2025年度工作會議精神，總結2024年工作，深入分析當前面臨形勢，研究部署2025年重點任務。省國貿集團黨委委員、副總經理張勇，商貿部相關負責人出席會議，浙江土畜領導班子、中層干部、職工（工會會員）代表和受表彰人員參加會議。

　　公司黨委副書記、總經理林軍在工作報告中指出，2024年公司上下堅決貫徹集團“商貿轉型”經營策略，加速轉型提質、核心能力提升，主要指標創新高、經營發展取得良好成效。他強調，要圍繞年度目標，聚焦國際供應鏈服務價值創造，全面推進“八個提升、八個加快”：提升核心能力，加快打造現代化產業體系；提升供應鏈服務能力，加快新興市場拓展；提升進口內貿經營能力，加快構建雙循環新格局；提升戰略引領能力，加快支撐型后臺建設；提升總部服務業務能力，加快內部資源協同；提升改革創新能力，加快集聚發展動能；提升風險防控能力，加快夯實安全發展根基；提升黨建引領能力，加快凝聚高質量發展合力。

　　公司黨委書記、董事長張斌指出，2024 年公司上下緊扣集團“一二三四五”工作思路，以提升核心能力為要旨，以政治建設統領全局、擔當作為服務大局、改革創新應對變局、向新求質優化布局、改革攻堅主動破局、系統完善保障格局，經營發展穩中有進、質效提升。他強調，要科學把握機遇和挑戰，頂住壓力、搶抓機遇，大力弘揚“六干”精神，深度融入創新浙江、開放強省戰略，勇挑大梁、新質提質，全力推動商貿轉型高質量發展，打造“國際供應鏈服務價值創造者”，以優異成績獻禮土畜建司50 周年。要提質量、增效益，全面發揮穩增長作用；要提能級、優布局，著力建設現代化產業體系；要強創新、促改革，有力激發企業內生動力；要強雙融、謀發展，創新打造“價值黨建”體系。

　　省國貿集團黨委委員、副總經理張勇在講話中充分肯定了2024年浙江土畜所取得的經營成績，他強調，公司要錨定“商貿旗艦”地位，堅決貫徹落實國貿集團年度會議“六項行動”、“十項重點工作”，全面深化“四個重塑”，穩中求進、守正創新，要做好轉型升級文章，系統推進體制機制改革、海外布局擴張、產業鏈鏈主打造、內外貿一體發展等多場景傳承創新；要圍繞“平臺+產業”，推進高水平對外開放，加快產業鏈延伸和產業整合，打造現代化全球產業體系；要引領帶動集團商貿板塊轉型，切實提升各條業務市場份額比重；要著力提升“大消費”領域資源整合、品牌運營，加快構建雙循環新發展格局；要切實謀劃好“十五五”戰略規劃，強化戰略引領、執行跟蹤，用好投資并購手段，推動鏈式發展、提能升級；要統籌創新發展和風險防控，聚焦科工貿一體轉型，強化研發創新、模式創新，在守好風控底線的基礎上，加強外貿新動能培育。

　　（辦公室供稿）